Postari cu eticheta: experienta

Scara competentelor (III)

Am inceput sa scriu acum o vreme despre o teorie – conceptie proprie – numita Scara Competentelor. Se referea la modul in care timpul de invatare poate fi fructificat intr-un cadru controlat si la evaluarea corecta a competentelor celor care studiaza. Mai mult decat atat, poate fi aplicata in orice domeniu unde se invata progresiv ceva. Deci nu neaparat doar in IT.

Primul articol din serie poate fi citit aici, iar al doilea aici. Teoria in sine nu e complicata absolut deloc, necesita doar putina atentie pentru a o intelege. Rog asadar pe cei interesati sa parcurga intai primele doua parti mentionate mai sus – inainte de-a continua lectura acestui articol. Desigur, pentru o mai buna intelegere a subiectului.

Imi dau seama ca aceste trei articole sunt lungi si (probabil) obositoare. Insa am vrut sa ma asigur ca teoria este – inainte de orice altceva – bine explicata. Daca va fi considerat necesar, in masura in care timpul imi va permite voi reveni cu un scurt sumar a tot ceea ce am cuprins in aceste trei articole. Insa oricum, ele vor trebui citite in intregime pentru a intelege sumarul.

Asadar, voi exemplifica aceasta teorie mai jos, printr-un exemplu inspirat din IT.

Sa presupunem ca programatorul Popescu n-a mai avut niciodata contact cu framework-ul ShopNet (nu-l cautati pe Google, e un nume ales la intamplare – de dragul exemplului). Din varii motive (se anunta un flux de proiecte pe acest framework in urmatoarele luni, etc) va trebui sa-l invete. Inainte insa ca Popescu sa inceapa sa invete ShopNet, avem nevoie de un program de studiu.

Pentru stabilirea programului de studiu e nevoie de doi oameni :

  • PM-ul care va superviza programul de studiu si proiectele pe ShopNet care vor incepe in viitor.
  • Un Senior Developer pe ShopNet. Veti spune probabil ca gradul de senior pe ShopNet poate fi atribuit doar la finalul programului de studiu (care inca nici nu exista). Si asa e. Insa in acest caz (pentru stabilirea regulilor programului) avem nevoie de cineva care a dus la bun sfarsit un anumit set de proiecte pe ShopNet, de o anumita dificultate. Deci, un om experimentat pe acest framework- capabil sa aprecieze corect complexitatea lui.

Dupa cum probabil va amintiti (din cele doua articole precedente pe aceasta tema), scara competentelor are sapte pasi – de la inceputul pana la finalul programului de citeste mai departe


Om / lider / manager

Suntem oameni inainte de a fi orice altceva.

Avem caractere diferite, viziuni diferite, pareri diferite. Invatam mereu, pe masura ce traim. Unii dintre noi, cel putin.

Acumulam mereu experiente noi – moduri diferite de a aborda diverse probleme. Evoluam.

Gresim. Da, gresim. Tocmai pentru ca suntem oameni inainte de a fi orice altceva. Ne asumam greselile si invatam din ele. Pentru ca a doua oara cand se intampla greseala – aceasta nu mai e o greseala. Ci o alegere.

Cadem. Impiedicati in propriile orgolii sau impinsi de altii. Ne spunem ca orice sut in fund e – de fapt – un pas inainte. Apoi ne ridicam si mergem mai departe. Lumea nu sta in loc – nu putem sta nici noi.

Lucrez de cativa ani cu oameni. Si oamenii-s frumosi, crede-ma pe cuvant. Fiecare in felul sau. Cu atat mai mult cu cat ii intelegi. Si-mi place sa cred ca n-am intalnit niciodata oameni cu adevarat urati. Ci doar oameni… altfel. Oarecum frumosi in felul lor, propriu citeste mai departe


Priceputi vs. profesionisti

Definitiile cuvintelor din titlu – luate din DEX – suna cam asa :

priceput : Cineva care are cunostinte numeroase, care are o pregatire temeinica intr-un domeniu. Capabil, iscusit, abil.

profesionist : Cineva care exercita o profesiune pe baza unei pregatiri corespunzatoare, fiind remunerat pentru aceasta.

Din punctul meu de vedere, a doua definitie o implica pe prima. Adica – nu poti fi profesionist fara a fi priceput. Insa – cu toate acestea – exista o mare diferenta intre aceste doua concepte.

Aceasta diferenta este data de cateva reguli de etica profesionala – care fac diferenta dintre priceputi si profesionisti. O diferenta care conteaza enorm.

Listez mai jos unele dintre aceste reguli (pe care le consider mai relevante). Sigur – altele asemenea lor mai pot fi adaugate, in functie de domeniul de activitate si/sau citeste mai departe


Scara competentelor (II)

Acest articol este o continuare a celui de aici, la finalul caruia spuneam ca voi reveni cu un exemplu clar si o schita explicativa.

Veti gasi aici schita explicativa (alaturi de comentariile aferente), iar exemplul promis va urma (intr-un articol viitor).

In urma unei scurte recapitulari a primului articol, avem urmatorii termeni :

  • 7 grade de experienta pe scara competentelor (raportate la un framework dat) : incepator absolut, incepator, incepator-mediu, mediu, mediu-avansat, avansat, senior
  • 6 seturi de ore necesare pentru studiu, pentru trecerea de la un grad la altul : N1, N2, N3, N4, N5, N6
  • 6 clase de proiecte din care se vor da testele de promovare de la un grad la altul : P1, P2, P3, P4, P5, P6

O ordonare a evenimentelor de mai sus pe axa timpului va arata ca in schita de mai jos :

Identificam asadar momentele de la T0 la T6, dupa cum urmeaza citeste mai departe